【《竹山》【本地】工程预算-【工程全程估算】品质优】

对设计文件、年度计划、建设标、竹山工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建竹山工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建竹山工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定竹山工程预算竹山工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。竹山工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是竹山工程预算竹山工程预算的有效控制，竹山工程预算竹山工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了竹山工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制竹山工程预算是我们应研究的问题，下面着重对竹山工程预算竹山工程预算决策阶段、设计阶段、竹山工程预算阶段的造价控制进行探讨。竹山工程预算竹山工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场竹山工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化竹山工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、竹山工程预算经验丰富的竹山工程预算队伍。竹山工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。

在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目竹山工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的竹山工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，竹山工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其竹山工程预算就一定高，竹山工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于竹山工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保竹山工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对竹山工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保竹山工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。